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The Animation and Layout exercise book ! 日経ビジネス7月14日号を読んでいたら…

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日経ビジネス7月14日号を読んでいたら…

日経ビジネス7月14日号のコラムを読んで思ったこと。
日経ビジネス002

どもども

日経ビジネス7月14日号を読んでいたら、
最後のページに、
吉野家HDの社長安部修仁氏の、
「名ばかり店長」関連のコラムがあったのですが、
『コスト削減のために店長を搾取することは許されないが、
 未来のリーダーを目指す人材には、
 集中的なハードワークが必要な時期が必要。
 量をこなさないとつかめないものがある。』
ということが書いてました。

「給料はどうでもいい!、倒れてもいい!、とにかく働きたい」
というような、意欲が沸くことに対して、
それを制限すると、人材が育たないし、非活用になる、
そういうのをコラムではっきり書いたのを見るのは初めてです。
ある話では、そういう人に頑張ったから高給を与えると、
「私は高給をもらいたくて働いているんじゃない!」
とかで逆にモチベーションが下がることもあるそうです。

これはある意味事実かも知れませんが、
読んで複雑な心境になりました。

どうやったらうまく動機付けや、意欲を沸かせるか、
そんな難しい教育やリーダー育成を知って、
人って捻くれていてややこしいなと思いました

ではでは

テーマ:経済 - ジャンル:政治・経済

  1. 2008/07/15(火) 01:30:00|
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